Strategie konkurowania przedsiębiorstw

(…) Strategia przywództwa kosztowego umożliwia konkurowanie ceną, jak również podwyższaniem jakości bez konieczności podnoszenia cen. Możliwość uzyskania kosztowej przewagi nad konkurentami jest jednak związana z licznymi warunkami. Wymaga intensywnego inwestowania, w celu nadążania za postępem technologicznym przy uwzględnieniu optymalnej, z punktu widzenia kosztów, skali działalności. Wiąże się z tym konieczność zapewnienia odpowiednio dużego rynku zbytu. Alternatywą przywództwa kosztowego jest zróżnicowanie oferty w stosunku do konkurentów w celu zwrócenia uwagi nabywcy…

Read More